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[组图]第三课第二节第二框企业经营者的素质           ★★★ 【字体:
第三课第二节第二框企业经营者的素质
作者:佚名    教案来源:网络    点击数:    更新时间:2008-5-10

[教学目标]

1.知识目标:理解在激烈的市场竞争中,企业经营者应该具备良好的素质;列举不正当竞争的实例,说明成功的企业经营者一定要注意企业的信誉和良好形象。

2.能力目标:运用所学知识分析企业盈亏与企业经营者素质的关系、观察和分析社会经济生活中存在的各种不正当竞争的行为,提高利用法律武器,同各种违法、弄虚作假、欺诈及各种损人利己的经营行为进行斗争的能力。

3.情感、态度、价值观目标:以气质卓越的企业家为榜样,增强学习的目的性和自觉性,为今后从事企业经营和管理创造条件;热爱民族品牌,做大、做强民族品牌。

[教学重点]

1、企业经营者的素质。

2、企业必须具备良好的信誉和形象。

[教学难点]

正当竞争和不正当竞争。

[教学手段]

多媒体教学

[教学方法]

案例教学法。

[教学过程]

【导入】上节课我们了解了企业经营者在企业中处于中心地位。课后,请同学们从各种媒体上搜集企业招聘经理、部门主管的广告。哪位同学愿意把自己搜集的成果和大家分享、交流。

(学生展示自己从媒体上搜集的企业招聘经理、部门主管的广告。附:招聘广告一则)

广告

中关村科贸电子有限公司为了进一步加强经营管理,现公开招聘总经理及其他中层以上经营管理人员。招聘条件:

(1)中共党员,有较强的政治意识、大局意识和责任意识。

(2)诚实守信,以身作则,善于团结同志一道工作。

(3)有胜任领导工作所需要的业务管理能力和综合协调能力。

(4)具有大学本科以上文化程度以及岗位所必备的文化和专业知识。

(5)身体健康,精力充沛。

【设问】从招聘职位的要求看,企业对招聘的经理、部门主管的共同要求有哪些?

(学生讨论后回答:思想政治素质;职业道德素质;良好的业务素质。)

【总结】这说明,作为企业经营者,应具有:(板书)

一个成功的企业背后必然有一位成功的企业家。说到成功的企业家,我想起一部影片《首席执行官》,它是以海尔首席执行官张瑞敏为原型创作的。

下面请欣赏影片《首席执行官》中的一个砸冰箱的片段,请大家记住你感受最深的画面。

【播放】电影《首席执行官》中凌敏砸劣质冰箱的片段(时间:5分19秒,VCD A面第15-22分钟片段)。

【设问】这个片段很感人,最感动你的是什么?主人公身上具备了企业经营者的哪些素质?

(学生讨论后回答,可能的回答有“难道我们中国人天生就命贱,就只配用残次品?”表明主人公有强烈的民族自尊心和爱国思想,这说明他具有较高的思想政治素质;“我们比德国人少什么,不缺胳膊不少腿,只少了一点,就是质量意识……”这表明主人公认识到产品质量是一个企业生产和发展的生命线,说明他有良好的职业道德素质;“只有砸得心里流血,才会长点记性”,显示了主人公办事果断、有决策能力。说明他具有良好的业务素质。)

正是由于这次“砸冰箱”的壮举,才使得海尔集团人人都关注产品质量,取得了很好的经济效益和社会效益。20多年来,正是在张瑞敏的带领下,海尔集团从小到大,从国内到国际,取得了一个又一个令人骄傲的成绩:

【投影】张瑞敏本人早在1999年就被英国《金融时报》评为“全球30位最受尊敬的企业家”之一,成为许多年轻创业者心中的楷模。可以说,正是有了像张瑞敏这样一批高素质的经营者,才有了今天神话般的海尔。

 

全球营业额

无形资产价值

2000年

406亿元

330亿元

2001年

602亿元

436亿元

2002年

711亿元

489亿元

2003年

805亿元

530亿元

2004年

1016亿元

650亿元

2005年

1039亿元

--

【展示】学生展示自己填写的家庭消费取向调查表(课前发给学生完成)

你及你的家庭消费取向调查表

产品

品牌

价格

同类产品的一般价格

购买原因

洗衣机

 

 

 

 

家用空调

 

 

 

 

手机

 

 

 

 

自行车

 

 

 

 

书包

 

 

 

 

运动鞋

 

 

 

 

 

 

 

 

牙膏

 

 

 

 

(学生回答选择该品牌理由可能:质量好、服务好,是名牌产品,甚至“出现问题打一个电话就来”,讲信誉……)

【总结】正是这些品牌的信誉和形象吸引了大家争相购买它们的产品,使得它们的企业成功了。这说明对一个企业来说,要想在激烈的市场竞争中取胜,除了有较高素质的经营者之外,关键还要靠企业的信誉和形象。

企业成败的关键在于企业的信誉和形象。(板书)

【投影】武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房,该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末,也就是那座叫做“景明大楼”的楼房在漫漫的岁月中度过80个春秋后的某一天,它的设计者远隔万里,给大楼的业主寄来一份函件。告知景明大楼为本事务所在1917年所设计,设计年限是80年,现已超期服役,敬请业主注意。

(请学生就该材料发表看法。)

【讲解】企业成败的关键在于企业的信誉和形象。那么,什么是企业的信誉和形象?它有什么重要性?企业的信誉和形象集中表现在哪?请同学们看课本P89-90,把以上内容找出来。(学生看书后回答,略。)

【投影】

这两幅图画给我们什么启示?

(学生讨论回答:企业要想做大做强,必须要创名牌,而且是国际名牌。)

下面我们来听听海尔的国际化战略宣言。

【播放】《首席执行官》中凌敏的“国际战略化宣言”。

(VCD B面24-25分钟片段,时间59秒。内容:在今天的新经济时代,世界版图不再是靠战争,而是靠各个民族品牌的多少来划分……海尔是中国家电第一,可是把它放在世界范围内,就显得太渺小了。所以国门之内无名牌。不推进国际化战略,不进入全球十大经济区,在国际竞争中就没有立足之地……把海尔品牌打出去,跟德国造、日本造、美国造一比高低!)

【强调】跟德国造、日本造、美国造一比高低!怎么样,未来的企业家们,有没有信心?

【设问】走国际化道路,创名牌产品,必须要注重维护企业形象。那么企业经营者如何维护企业的信誉和形象呢?

【投影】新华社2005年4月9日电:广州出现“一元泰国游”。

近期广州旅游市场上出现的“一元泰国游”广告引起了广大市民的关注。组织此项活动的南航旅行社负责人表示,这次行动是为庆祝该社获得出境游资格3周年,其中与市场价的差额将由该旅行社负责。

据记者了解,实际报名时旅行社还要求游客另缴600多元的自费项目,而且机场税258元、签证费300元由游客自己承担,加上广告上所说的1元,共需交1159元。

这一做法是否合理?请同学发表看法。(学生发言略。)

【归纳】刚才同学发言中提到正当的竞争手段和不正当的竞争手段,作为企业的经营者,要维护企业的信誉和形象,就必须在市场上展开正当竞争,反对和抵制不正当竞争。这项活动主观上和客观上都是想排挤对手,独占市场,明显属于不正当竞争的手段。

那么这二者有什么区别?同学们根据书本上的内容填写下列表格。

【投影】

 

动机和出发点

采取的手段

法律后果与社会效果

正当竞争

 

 

 

不正当竞争

 

 

 

【小结】今天我们共同探讨了有关企业经营者的话题。作为一个成功的企业经营者,一要具备良好的思想政治素质、职业道德素质和业务素质;二是注意树立企业的信誉和形象,积极开展正当竞争,反对和抵制不正当竞争。

今天的我们就是未来的经营者,大家要努力学习,有志于经营企业的同学,要把自己塑造成合格的企业经营者。

【播放】最后,我们以张瑞敏的“与狼共舞”来结束这节课。

(播放《首席执行官》VCD B面49-50分钟片段。时间:1分28秒。内容:今天,世界名牌的多寡,已经成为强国的重要标志。一个没有自己品牌的国家,在未来的国际竞争中是不可能取胜的……我们必须建立起一支强大的的民族工业联合舰队,打造出一大批中国的世界名牌。到那时,看谁还敢对中国说不。我知道,实现这个梦想,也许需要几代人的努力,但我相信,只要找到了路,就不怕路远。)

【结束语】我们期待有一天,中国人最崇拜的不再是进口货,不再是流行歌手,或者影视明星,而是气质卓越的企业家,因为只有富强了,中国才会有希望。

【板书设计】

三、企业经营者的素质

教案录入:路风    责任编辑:路风 
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